如果你在相对正式,已经存续的课外组织,如校学生会,社团(clubs) 等拿到领导位置 (leadership positions),祝贺你!
当然这些组织的领导岗位数量是有限的,大部分需要通过选举,竞争相对激烈。
如果你无法或小概率能在这些组织获得领导岗位,或者你需要更丰富的领导力经历,怎么办?怎么积极主动向招生官展现你的领导潜力?
一个有效的解决方案:自己发起一个组织(比如:社团,公司),或者发起、推进和落地某种新活动,新运动,新提案(initiative/campaign/event)。
这种方式有8个优势:
1. 符合美国名校选拔人才的底层逻辑:招生官根据申请材料“预测”哪些人才未来可以在社会各个领域成功。校友要么为学校带来声誉(名),即为校争光,要么带来捐款(利)。而所谓的“成功”,往往其底层关键支撑能力是领导力。比如,顶级私立名校的大量捐款来自于创业成功的企业家。创业精神以及创业体现的领导力就成为招生官“预测”人才未来成功概率的重要指标。
2. 一般情况下,你不需要别人任命或参与竞选,因为你是发起人,默认你就是这个新组织或者新运动的领导人。
3. 你可以听从内心召唤,做自己喜欢的事儿,不用按照已有的章程(即:他人的意志)去做事儿。
4. 你可以充分发挥想象力和创造力,体现自己的个性,不受别人的限制,拿回主导权。从美本申请角度来说,这有利于你的独特定位,从而跟对手进行差异化竞争。
5. 可以前瞻性地支撑未来美本申请的主题,与自己的课程选择,专业选择,科研兴趣等等内容配合起来,形成组合拳。
6. 相比在已经存续的组织里做领导,这类方式不仅仅展示领导力和组织能力,你还展现更丰富的能力结构:创业精神,清晰表达愿景并激发他人响应你的号召之能力,从0到1的能力。
7. 这种方式学生面临的“同辈竞争”小一些,让部分“晚熟”的学生有时间更为从容地成长,有时间逐步学习相关技能。比如,有的学生可能会内向一些,未必体现传统的“领导气质”,“传统”的领导岗位未必一下子可以争取到,这种“量身定制”可以给这类学生时间和机会去逐步摸索和成长。
8. 在一些场景下,你的早期“创业”可以为你“后期”竞选正式组织的领导岗位积累经验,获取资历,提升说服力。
从美本申请的视角,这种方式也会有相应的挑战:一些情况下,你的新组织或新运动可能没有所谓的官方认证(比如校学生会是被学校官方认可的)。
怎么让你这个新组织或新运动获得招生官的认可,即:认为是个有价值或靠谱(legitmate)的存在,而不是太水?
下面我总结了提升活动“靠谱性(legitmacy)”的9点主要方式:
1. 尽量做出规模 (It's all about scale!)。
2. 用可以衡量的数据 (measurable results)来说明你的新组织或新运动产生了哪些具体的影响。
3. 获得第三方认证(如当地媒体报道)。
4. 获得某种官方认证(比如你在学校创办一个新的社团,获得校方批准)。
5. 让推荐人在推荐信中,谈及你发起的组织或活动,赋予正当性,让招生官觉得靠谱。
6. 组织一个顾问团(advisory board)。如果是建立创业公司的话,可以同时组织一个董事会。请有一定“信誉度(credibility)”的顾问(或董事)参与,如大学的教授 。
7. 如果适合的话,可以请行业领袖或KOL等参与你的活动,比如作为演讲嘉宾。这些人的参与侧面证明了活动的靠谱性。
8. 建立正式组织架构,并传承下去,让组织或活动在你毕业之后,可以持续发展下去。这从侧面说明了组织不是松散的,这个事儿也不是“一锤子买卖”。而能传承也侧面证明了这个事儿的靠谱(有人愿意接着干下去)。
9. 如果可能,可以从靠谱的组织(如大公司)融资来支持你的活动,这也侧面验证靠谱性。融资不是指风投私募的那种融资,而是为某个活动或项目的小额融资,不少大公司有这种预算,比如万把块钱这种规模。
下一期我会讲一下发起新组织或新运动的实操环节。
总结
美本申请怎么拿到“活动”的主动权?
● 可以发起一个新组织,或者发起、推进和落地某种新活动,新运动,新提案。
○ 8点理由:
1. 符合美国名校选拔人才的底层逻辑。
2. 你不需要别人任命或参与竞选,就可以成为领导人。
3. 你可以听从内心召唤,做自己喜欢的事儿。
4. 你可以充分发挥创造力,体现个性,从而在申请季跟对手进行差异化竞争。
5. 可以与课程选择,专业选择,科研兴趣等形成组合拳。
6. 可以展现更丰富的能力结构:创业精神,清晰表达愿景并激发他人响应你的号召之能力,从0到1的能力。
7. 这种方式学生面临的“同辈竞争”小一些,让部分“晚熟”的学生有时间更为从容地成长。
8. 你的早期“创业”可以为你“后期”竞选正式组织的领导岗位积累经验。
● 提升活动“靠谱性(legitmacy)”的9点主要方式:
1. 做出规模
2. 用可衡量的数据来具体化影响力
3. 获得第三方认证如媒体报道
4. 获得某种官方认证
5. 推荐人谈及你发起的组织或活动,赋予正当性
6. 组织一个顾问团(advisory board)
7. 请行业领袖或KOL等参与你的活动,侧面证明活动的靠谱性
8. 建立正式组织架构,并传承下去
9. 从靠谱的组织(如大公司)融资
P.S.:如果您准备或者正在申请过程中,需要帮助,请联系Fred的助理(微信:wensi_666),跟Fred预约10-15分钟的免费咨询。
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