我在前两篇文章提到了关于活动或奖项选择的思考框架：投资回报比，成本管理（时间，心理，财务），生态位（或赛道）。今天我提出另外2个概念：影响力(impact) 和规模（scale).
名校关注你是否能够成为未来社会的领导者，能否给这个世界带来正面积极的影响。怎么评价影响力？一个简单直观的指标是你影响了多少人，这就是规模。你组织的活动影响了几十人，还是几百人，还是成千上万？是否跨越了不同的阶层，体现了结构性变化? 这都体现了不同的规模效应，体现了不同的影响力。
在活动选择中，规模及其结构都可以印证影响力，或者说让影响力变得具象化。
那怎么选择一个好的活动呢？ 我个人认为好的活动一般要遵循这5大规律：
1. 体现领导力 (leadership)
不少同学在活动列表有太多“参与”了什么, 学到了什么，这些本身很好。但是，我更希望看到的是：你的"参与" 或学到的知识有没有转化成某种成果，在这个过程中，你是否展现了领导力。为什么领导力这么重要？美本招生官往往会认为领导力具有2大特点：
● 领导力体现一种综合能力，往往表现出来以下8种能力：
沟通能力
组织管理能力
号召和动员能力
时间管理能力
资源（包括物力财力）开发和调动能力
得到不同人群认可的能力（同学，老师，学校管理者，社会人员等）
策划创意能力
执行能力
● 领导力对未来大学和职场的良好表现有一定的可预见性。
2. 体现可衡量的结果 (measurable results), 最好可以指标化
实践中，看到一些申请者仅仅是罗列了活动本身内容，并没有具体结果，给人的感觉就是花了一些时间做这个事儿。但是你需要意识到，招生官关注的是：你做了这些，so what?
3. 体现存在感：你扮演了什么角色，起到了什么作用，做出了什么贡献
看到一些申请者重点描述整个活动的成果，招生官大概率看了就会想: 你对这个成果具体有什么贡献呢？ 招生官关注不是这个活动本身，而是你个人在这个活动中到底做了什么，对结果有什么贡献，体现了什么优秀特质。
4. 体现影响力
通过规模来体现影响力。你的活动影响了多少人？这个人群是单一结构还是多元结构？这个人群有什么特点？是特殊人群（比如弱势群体）吗？
5. 体现融资额度（如果有的话）
如果你能够为你的活动或者组织融资的话，尽量写融了多少钱。融资能力本身体现了你的综合能力，能够找到资源，还能说服别人认可和支持你的想法，并掏出钱来。融资额能体现出规模，侧面反映出你的特质。
总结
● 美本申请中，面对激烈的竞争，对活动，奖项，竞赛等有一个成熟的思考框架，有利于最后的成功。建议考虑4个要素：
投资回报比
成本管理（时间，心理，财务）
生态位（或赛道）
规模（体现影响力)
● 对于活动的选择，建议遵循这5大规律：
体现领导力 (leadership)
体现可衡量的结果 (measurable results)
体现你个人的存在感和贡献
通过规模体现影响力
体现融资额度（如果有的话）
P.S.：如果您准备或者正在申请过程中，需要帮助，请联系Fred的助理（微信：wensi_666)，跟Fred预约10-15分钟的免费咨询。
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